Πόσες φορές δεν διαβάσαμε με απογοήτευση έρευνες με το παρακάτω συμπέρασμα;

Οι Έλληνες εργαζόμαστε

περισσότερο από κάθε άλλο Ευρωπαίο,

παρόλα αυτά η παραγωγικότητά μας είναι από τις χαμηλότερες στην Ευρώπη. 

Η πραγματικότητα και το πρόβλημα

Αυτό είναι το βασικότερο πρόβλημα όλων των μικρών και μεγάλων επιχειρήσεων στην Ελλάδα.

Πετυχαίνουν και αναπτύσσονται βασιζόμενες σ’ έναν ισχυρό επιχειρηματία-ηγέτη.

Έπειτα αποκτούν οργανογράμματα και δομές και ο δυναμισμός τους μετριάζεται, ακόμη και χάνεται.

Είναι το οργανόγραμμα ο εχθρός της επιχειρηματικότητας;

Ή φταίει κάτι άλλο;

Το φαινόμενο είναι παγκόσμιο. Κατά την Lynda Applegate, Καθηγήτρια του Harvard Business School και επικεφαλής του ερευνητικού προγράμματος The Entrepreneurial Leader, “σήμερα βλέπουμε συχνά ότι η δημιουργικότητα και η καινοτομία που ήταν τόσο κυρίαρχες στο ξεκίνημα μιας επιχειρηματικής προσπάθειας, σιγά σιγά εκτοπίζεται καθώς η επιχείρηση αναπτύσσεται και μεγαλώνει”.

Η Λύση

Πώς το αντιμετωπίζει η Applegate;

“Αντί να αντικαταστήσουμε τους επιχειρηματίες με επαγγελματίες managers, πρέπει να διασφαλίσουμε ότι διατηρούμε επιχειρηματική ηγεσία και δημιουργικότητα σε όλα τα επίπεδα της επιχείρησης“.

Μια επιχείρηση που μεγαλώνει χρειάζεται επομένως στο οργανόγραμμά της να τοποθετεί στελέχη με επιχειρηματική αντίληψη.

Να καλλιεργεί και να ενθαρρύνει την εσωτερική επιχειρηματικότητα.

Ενισχύουμε την κουλτούρα εσωτερικού entrepreneurship, αυτή της «intrapreneurship». 

Σύμφωνα με τον Pinchot (1984), οι intrapreneurs είναι: “dreamers who do. Those who take hands-on responsibility for creating innovation of any kind, within a business”. Το 1992 συναντάμε πάλι τον όρο στο The American Heritage Dictionary : “A person within a large corporation who takes direct responsibility for turning an idea into a profitable finished product through assertive risk-taking and innovation”. Το 2014, ο Koch αναφέρει ότι οι intrapreneurs είναι το μυστικό όπλο του σύγχρονου επιχειρηματικού κόσμου. Γι’αυτό ισχυρίζεται ότι οι ηγετικές επιχειρήσεις υποστηρίζουν τους intrapreneurs με κάθε μέσο, χρηματοοικονομικό και διοικητικό, καθώς αυτοί δημιουργούν καινοτομία και δυναμισμό στην εταιρεία.

Πόσο διαδεδομένο είναι άραγε αυτό στην χώρα μας;

Οι intrapreneurs κατά πολλούς θα αποτελεσουν την επόμενη μεγάλη δύναμη στην επιχειρηματικότητα. Δημιουργικοί χαρακτήρες που θα ισχυροποιούνται και θα αντλούν τα μέσα από δυνατές επιχειρήσεις για να πραγματοποιήσουν ιδέες, όραμα και καινοτομία.

Δεν είναι τυχαίο ότι αυτός είναι ο κανόνας στις startups. Τα μέλη της ομάδας, να διατηρούν με κάθε τρόπο την δημιουργικότητά τους, την πρωτοβουλία και την επιχειρηματικότητα που τους οδήγησε ως εδώ.

Πώς καλλιεργείς την intrapreneurship στην επιχείρησή σου;

Πώς εκπαιδεύεις το προσωπικό σου σε συμπεριφορές και μεθόδους εργασίας που κάνουν πράξη την intrapreneurship;

Πώς αντικαθιστάς τον top down έλεγχο και την top down λήψη αποφάσεων ώστε να μην καταπνίγεις την πολύτιμη δημιουργικότητα των στελεχών σου;

Πώς, σαν στέλεχος, μπορείς να ασκήσεις την δημιουργικότητά σου, χωρίς να ανησυχείς για το τι θα συμβεί αν αποτύχεις;

Η κατάκτηση της interpreneurship είναι ένα μεγάλο στοίχημα, που κερδίζεται όμως, αφού η επιχειρηματικότητα δεν είναι, όπως λανθασμένα πιστεύουμε, θέμα προσωπικότητας αλλά θέμα συμπεριφορών και δεξιοτήτων. 

Και οι συμπεριφορές διδάσκονται, εξασκούνται και κατακτώνται!

Με το εκπαιδευτικό πρόγραμμα της HRP – Krauthammer, Reload your entrepreneurship mindset, θα μάθεις να σκέφτεσαι και να πράττεις, εσύ ή οι υπάλληλοι της εταιρείας σου, με το όραμα, την δυναμική και τις αξίες ενός ηγέτη ελεύθερου επαγγελματία ή επιχειρηματία, που σέβεται την πρωτοβουλία, αναλαμβάνει ευθύνες, αξιολογεί το ρίσκο και αξιοποιεί την καινοτομία.

Dimitris Papadimitriou, MBA-DEA is a Krauthammer & HRP Behavioural Trainer – Consultant & Career Coach who likes to think as a “Peoplesware Developper”. He has also a solid successful track record in start-ups mentoring, being passionate with entrepreneurship models, innovation, Design Thinking and Project Management methodology.